培訓期間楊總從精進質量戰略、精進質量方法論、精進質量體系等三個方面進行了具體的剖析和闡述。楊總指出，精進質量是精進模式的核心模塊。質量融入在各項具體業務之中，也是做好各項工作的一個抓手。質量領先，要做到工作質量領先、產品質量領先，在國內和國際都做到質量領先。通過精進質量的推進，在集團公司各環節建立質量意識、質量文化，保證公司在運營工作中，每一個人、每一項活動的結果都能準確、正確，符合法律、標準、流程和要求，從而打造出全員、全過程精進質量管理模式，創造出國內、國際領先的產品，滿足不同客戶需求。在工作中要不斷總結，把好的方式和經驗進行提煉，強調各環節的工作質量，通過提高工作質量，推進高質量的產品質量和服務質量。
楊總強調，2020年的冠狀病毒疫情對國家和每個企業來講是一次危機，直接影響到全年的經營指標。云南護航叁農通企業管理咨詢有限公司的基礎和以前是完全不一樣的，廣大員工和干部的素養有了質的提升，在這樣的時刻更能體現出東方精神，對我們是一次機遇。我們要練好內功，當危機過去的時候就會發展得更好，希望大家能夠繼續努力工作，保持今年業績的持續增長。
本次培訓會后，公司將立即開展系列精進質量項目立項工作，通過具體的項目實踐，確保“質量領先”的戰略目標持續推進，為實現“技術領先，質量領先，成本領先，效率一流”的總體戰略目標奠定基礎 。
